
¿Cómo saber si estoy viviendo en velocidad crucero o en piloto automático? Muy fácil. Al cerebro no hay como engañarlo. Si día a día estás actuando bajo una rutina que no desafía tu intelecto, la creatividad y tu carácter emprendedor, poco a poco vas acomodándote en velocidad crucero. Nos dirigimos en automático a nuestro trabajo. Realizamos actividades que comprendemos a la perfección. Solucionamos asuntos que ya sabemos cuál es la respuesta. Trabajamos muchísimo, sin embargo, reflexionamos poco. Nuestros retos se asemejan más a subir una escalera a que tener que encontrar la salida a un laberinto. No hemos hecho nuevos amigos hace mucho tiempo. No hemos aprendido un nuevo deporte o disciplina en mucho tiempo.
¿Cuál es la consecuencia de vivir en velocidad crucero? Nuestras inteligencias empiezan a declinar. Nuestra creatividad se esfuma. Y nuestro carácter emprendedor desaparece. ¿Soluciones? Los últimos avances en neurociencia nos dan la clave:
¡Trabaja en estas tres dimensiones y verás cómo vas a cambiar de velocidad crucero a volver a ser el conductor de tu vida!
Un abrazo,
Diego Pareja
Así como lo es para un profesional, un deportista o un estudiante, los principios que rigen para que una empresa sea la número 1, son los mismos que llevan a la excelencia a una persona:
¿Cómo están estos principios en tu empresa?
Diego Pareja B.
Asesor Empresarial
Hay un problema constante y difícil de responder para las personas que trabajan en empresas que crecen. Y es que el trabajador ve como su empresa se duplica, crece, se expande, desarrolla nuevos negocios, pero él o ella, no se mueven, siguen y seguirán quizás por mucho tiempo, en su puesto actual.
Para destrabar el progreso, usualmente se acude a la oferta académica de postgrados, para demostrar con una maestría, lo que los gerentes o jefes no ven en el día a día de un trabajador con anhelos de progreso. En muchos casos, la maestría no es para demostrar competencia en el trabajo actual, sino para hacer networking y buscar una empresa de igual nivel de crecimiento, pero donde se valore el progreso personal.
¿Qué otras acciones pueden tomarse para destrabar el progreso del profesional?
Diego Pareja B.
Asesor Empresarial.
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