Protocolo y Comité de Familia

Toda empresa familiar corre el riesgo de ser vendida o desaparecer en la segunda o tercera generación. Inclusive solo el 30% de las empresas familiares logra sobrevivir a la segunda generación. Por ello, CBCore Consulting se ha comprometido en asesorar a todas las empresas familiares que deseen hacerle frente a la adversidad expuesta.

La herramienta que hemos elegido para asesorar a las empresas familiares es la creación del documento “Protocolo de Familia” y establecimiento del “Comité de Familia”. Ambas herramientas, acompañadas con la implementación de las mejores prácticas empresariales e innovaciones en la ciencia del management, podrán ayudar a que su empresa vida productividamente de generación en generación.

La empresa familiar que posea un buen Protocolo y Comité de Familia, así como, excelentes prácticas empresariales basadas en la ciencia del management logrará:

  • Evitar que los intereses de los familiares estén por encima de los intereses de la empresa.
  • Bloquear cualquier injerencia de familiares en los procesos de la empresa.
  • Prevenir la mezcla de roles familiares y con los profesionales/empresariales.

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